運動酒店，如何“奇襲”文旅產(chǎn)業(yè)精準藍海賽道？

來源：空間秘探MeTime 侵刪

近日，繽躍酒店戰(zhàn)略牽手昌泰高速，進駐雷公坳文體產(chǎn)業(yè)園，共建江西大健康產(chǎn)業(yè)重點基地。作為錦江酒店（中國區(qū)）旗下360度健康運動中高端生活方式品牌，繽躍高調(diào)與南昌雷公坳文體產(chǎn)業(yè)園達成戰(zhàn)略合作，強勢入駐體育產(chǎn)業(yè)園，似乎做的不僅僅是酒店住宿這么單一的事情，而是以原創(chuàng)民族品牌融入地方文旅產(chǎn)業(yè)之中，這或許是酒店品牌開辟的一條新出路。

一家酒店何以“牽手”文體產(chǎn)業(yè)園

錦江酒店（中國區(qū)）是錦江國際集團“深耕國內(nèi)、全球布局、跨國經(jīng)營”全球品牌戰(zhàn)略的重要布局。當前，錦江國際集團酒店板塊市場規(guī)模位列全球第二，************。截至2022年9月底，錦江酒店擁有已簽約酒店規(guī)模數(shù)超15000家，超150萬間客房，覆蓋全球470多個城市，擁有超1.82億會員。

作為錦江酒店（中國區(qū)）旗下首個健康產(chǎn)業(yè)中國原創(chuàng)品牌，依托錦江國際集團“一中心三平臺”（全球創(chuàng)新中心GIC、全球酒店互聯(lián)網(wǎng)平臺WeHotel、全球采購平臺GPP、全球財務(wù)共享平臺FSSC）資源與平臺優(yōu)勢，繽躍酒店自推出之時便優(yōu)越性盡顯。

錦江對繽躍在國內(nèi)的市場定位清晰，不僅是獨具個性、極具魅力的健康運動生活方式酒店品牌，更是對大健康酒店行業(yè)市場的空白填補，繽躍以跨界合作創(chuàng)新升級，從深度合作走向業(yè)務(wù)運營模式融合，把收益模型朝著復合型收益轉(zhuǎn)變，此次繽躍與雷公坳文化體育產(chǎn)業(yè)園的特殊合作，反響或以想見。

雷公坳文化體育產(chǎn)業(yè)園是全國高速公路服務(wù)區(qū)轉(zhuǎn)型文化體育產(chǎn)業(yè)園的首個范例，是江西第一批城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)試點、江西第一個新型體育服務(wù)綜合體、江西第一個文化體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌、江西第一個以文化體育為主題的城市更新項目，并且在2022年度江西省體育產(chǎn)業(yè)示范基地的評選中，獲評“江西省體育產(chǎn)業(yè)示范項目”。繽躍酒店作為錦江酒店（中國區(qū)）旗下360度健康運動中高端生活方式品牌，戰(zhàn)略“牽手”文體產(chǎn)業(yè)園，背后的深意值得研究。

錦江酒店（中國區(qū)）IU-繽躍-陶瑞品牌BU總裁喬阿告訴空間秘探，自2016年中共中央、國務(wù)院印發(fā)并實施《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》后，大健康產(chǎn)業(yè)已成為＂國民經(jīng)濟支柱＂。在大健康理念、大健康教育、創(chuàng)新大健康技術(shù)、發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)、完善大健康服務(wù)上成新的增長點、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。 在國家政策指導下，江西省率先在國內(nèi)拉開了大健康發(fā)展序幕，出臺相關(guān)文件明確指出大力發(fā)展健康服務(wù)新業(yè)態(tài)、發(fā)展健康休閑運動產(chǎn)業(yè)，以搭建大健康產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)平臺、建立大健康產(chǎn)業(yè)重大項目、大健康產(chǎn)業(yè)重點園區(qū)（基地）作為重要戰(zhàn)略支點，同時把通過產(chǎn)業(yè)融合建設(shè)示范區(qū)、示范項目作為發(fā)展重點核心。

其實，繽躍酒店自出生以來就擁有渠道流量加持，以錦江WeHotel平臺超1.82億會員為基礎(chǔ)，融合繽躍大健康聯(lián)盟中悅跑圈、薄荷健康、綠客盟、零健身等品牌的全部會員體系及線下場景將與繽躍會員體系打通，形成4.1億會員池，輕松協(xié)助門店落地后跨越爬坡期，實現(xiàn)跨平臺用戶引流。

作為錦江旗下首個健康產(chǎn)業(yè)中國原創(chuàng)品牌，繽躍酒店此次選擇與江西昌泰高速公路有限責任公司、南昌雷公坳文體產(chǎn)業(yè)園三強攜手達成戰(zhàn)略合作，并不僅僅只是其商業(yè)戰(zhàn)略，更是助力“健康中國”建設(shè)，發(fā)展江西省多業(yè)態(tài)、新模式大健康產(chǎn)業(yè)鏈、打造全國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)、“健康中國”建設(shè)樣板區(qū)和健康養(yǎng)生******目的地完善了酒店場景端最重要的一環(huán)。如果說繽躍酒店瞄準的是市場潛力，那此次與政府的合作則是一種全新合作模式的試煉，更是一種運動健身酒店市場信號的放出。

一家健身酒店怎么能融入到地方政府文旅產(chǎn)業(yè)大健康戰(zhàn)略中？喬阿表示，一方面，繽躍入駐該產(chǎn)業(yè)園并不是單打運動亦或是慢生活的狀態(tài)，倡導的是一種生活方式，一種更符合年輕人的健康活躍的生活方式。不同于以往以運動為主題的酒店，運動只是其包含的內(nèi)容之一，更要突出的是健康生活方式的功能化和體驗化。簡而言之，繽躍酒店是通過住宿、餐飲、健身等多個場景共同發(fā)力，打造360度健康運動生活方式。而雷公坳文體產(chǎn)業(yè)園又是集運動訓練、時尚休閑、康養(yǎng)生活、餐飲零售、娛樂互動、藝術(shù)培訓、文創(chuàng)辦公于一體的現(xiàn)代數(shù)字化文化產(chǎn)業(yè)集群，繽躍入駐其內(nèi)，是最好的選擇，就好似一個俄羅斯套娃，在健康運動的大環(huán)境里，又存在著一個全縮影的健康運動酒店，無論是出發(fā)點、還是生存空間，二者完美融合。

另一方面，繽躍此次落子南昌雷公坳文體產(chǎn)業(yè)園也正是在發(fā)出一個信號——“響徹國家全民健身倡導“。追求健康的生活方式是大眾的，而不再僅僅只是過去的高端人士。 “過去人們總覺得酒店做健康運動一定是高端的，但是現(xiàn)在的健康運動需求早已不再是高端的，小眾的，而逐漸成為大眾生活習慣中不可或缺的一部分?！叭绻f在國家政策端，倡導的是全民運動全民健身，那繽躍酒店·南昌雷公坳文體產(chǎn)業(yè)園項目則是響應政策導向下的一次全新嘗試。

3萬億健康運動產(chǎn)業(yè)背后的“藍?！?/strong>

產(chǎn)業(yè)園人群，商旅人群，入住酒店的同時，真的有那么強烈的健身需求嗎？我們首先得了解健康運動產(chǎn)業(yè)背后的藍海市場。今年11月，體育總局、發(fā)展改革委等八部門近日聯(lián)合印發(fā)《戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》(以下簡稱“規(guī)劃”)提出，到2025年，戶外運動產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元。據(jù)《規(guī)劃》，“十三五”時期，戶外運動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。截至2021年底，全國戶外運動參與人數(shù)已超過4億人。基本形成了山水陸空全覆蓋的戶外運動產(chǎn)品供給體系，登山、徒步、馬拉松、自行車、滑雪、皮劃艇、滑翔傘、定向等一大批戶外運動項目蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出形式多樣的線上線下產(chǎn)品。

可以想見，僅僅是戶外運動，就有3萬億元的市場規(guī)模，但是這個市場背后還有一個巨大的空白，那就是如何讓健身不僅僅局限在戶外，如何讓健身不那么充滿儀式感，和商旅、工作場景結(jié)合，讓健身隨時可以進行，這或許是Z世代人群最為關(guān)心的話題。喬阿表示，最近繽躍洽談的很多項目都是和政府合作或者是產(chǎn)業(yè)園項目，這其實說明了一個趨勢，國內(nèi)匹配這類型的產(chǎn)業(yè)項目的運動健康類型酒店還屬于空白，繽躍不只是一個酒店，更在大環(huán)境下能與文體產(chǎn)業(yè)項目融合，相互賦能。健身不是下定決心立flag，健身可以隨時隨地。

繽躍酒店此次產(chǎn)業(yè)園項目可以說是乘著利好政策的東風，也是與政府的相互選擇，當全民健身已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略層面上，提高人民群眾的身體素質(zhì)和健康水平已經(jīng)成為非常重要的任務(wù)之一，而這在與繽躍主打的健康運動品牌上同根共生。加之南昌雷公坳文體產(chǎn)業(yè)園作為首創(chuàng)全國高速公路服務(wù)區(qū)轉(zhuǎn)型文化體育產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)秀范例，繽躍酒店以“運動激活”、“餐飲充能”、“休憩復原”為三大體驗支柱所構(gòu)建的全生命周期有機循環(huán)的運動健康住宿內(nèi)核，完全匹配、高度實現(xiàn)了雷公坳文體產(chǎn)業(yè)園消費者更豐富的全場景式體驗需求，并著力打造“文體產(chǎn)業(yè)區(qū)+”的形式鏈接并賦能于推動雷公坳文體產(chǎn)業(yè)園功能規(guī)劃；圍繞酒店消費場景，繽躍酒店為雷公坳文體產(chǎn)業(yè)園建設(shè)服務(wù)標準、搭建成熟運營體系、流量拓客方法等多維度，鏈接運動、餐飲、購物、交通等各消費場景，滿足用戶在園區(qū)內(nèi)各種消費需求。

首先，在客源方面與繽躍酒店的住戶人群精準貼合，1+1>2。園區(qū)客流結(jié)構(gòu)大多是文體產(chǎn)業(yè)的相關(guān)從業(yè)者、周邊居住的運動愛好者、周末打卡的家庭游客，繽躍酒店客群則是商務(wù)精英、商旅人士、身材焦慮的新中產(chǎn)們、打卡的社交達人等，當二者客群相互涵蓋時，加之又是與官方的合作，那么繽躍勢必會以“半官方”品牌成為這些人士的******。比如迪士尼有其特色的品牌酒店，這往往也是迪士尼吸引游客的魅力之一。試想，繽躍未來未必不是產(chǎn)業(yè)園的又一吸引點，如果說如今是乘東風，那么在不久的將來繽躍酒店也一定會成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地標式存在，二者相得益彰。

其次，南昌雷公坳文體產(chǎn)業(yè)園擁有清晰的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，繽躍能夠提供全方位賦能。繽躍作為商旅＋運動＋飲食＋服務(wù)一站式解決客群的綜合性酒店，能夠******限度的實現(xiàn)對該產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)有客戶、潛在客群的全息服務(wù)配套保障，鏈接并賦能于產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有區(qū)塊規(guī)劃，最終成就業(yè)態(tài)整合閉環(huán)。繽躍酒店作為中國首創(chuàng)360度健康運動中高端生活方式酒店進駐江西省會南昌可謂是應運而生，以其細分賽道的優(yōu)勢，抓住時機，打響了江西大健康運動連鎖品牌第一槍。

另外，需要強調(diào)的是，長期以來，我們對健康健身的理解還是比較表面，無論是從個人，還是產(chǎn)業(yè)，我們應該正確理解健身產(chǎn)業(yè)是一個立體型復合型的產(chǎn)業(yè)，決不能把健康產(chǎn)業(yè)等同于跑跑步，游游泳，全民健身也不僅僅是登山、露營。只有把健身健康看成一個產(chǎn)業(yè)，梳理清楚里面的邏輯，激發(fā)出其中的活力，才能真正的釋放健康產(chǎn)業(yè)的藍海。

繽躍酒店一直都有別于運動主題酒店。近年來在社會政策與消費趨勢的雙重推動下，雖然很多酒店打著“運動”的旗號來吸引客戶，但其實無論是健身房的設(shè)置還是健身氛圍亦或是酒店提供的健身服務(wù)都浮于表面，未能真正的站在住客的切實層面出發(fā)。雖然酒店已“運動”多年，卻未能真正在市場上產(chǎn)生影響力。而繽躍酒店在品牌定位時，所堅守的是真正的健康運動酒店，希望通過住宿、餐飲、零售等多個場景共同發(fā)力，打造360度健康運動生活方式。

可以說，這是以往酒店市場上從不曾有過的嘗試，繽躍酒店品牌作為中國首創(chuàng)360度健康運動中高端生活方式酒店品牌，是一次大膽創(chuàng)新，更是通過酒店產(chǎn)業(yè)與大健康產(chǎn)業(yè)深度融合，打造更適合年輕人的健康運動酒店，搶占細分品類賽道，填補運動健康型酒店在大住宿業(yè)的空白。

打響健康產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)民族酒店品牌第一槍

要想成為市場必須，光憑靠近政策恐怕是遠遠不夠的，只有自身條件過硬，才能在這條年輕的運動賽道上走的更久更遠。南昌項目正是此類的代表，空間秘探以南昌繽躍酒店為范例，重點闡述下繽躍是如何打響健康產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)民族品牌第一槍的？

/ 激活 充能 復原

走進南昌雷公坳文體產(chǎn)業(yè)園，或許見到的并不是一家如過去那般富麗堂皇的酒店，而是從內(nèi)到外都在散發(fā)著運動氣息的智能運動場。

繽躍在功能劃分上，緊緊倚靠“運動激活”、“餐飲充能”、“休憩復原”三方面展開，依次遞進，讓客戶“沉浸式社交體驗運動場景”。其實當住客進入酒店大堂時，就已經(jīng)能夠感受酒店全方位充斥的運動氣息。大堂由“動靜”結(jié)合的功能模塊劃分，左側(cè)是辦公休憩區(qū)，右側(cè)更加主動運動機能，并通過籃球場結(jié)構(gòu)設(shè)計成大堂頂部，整體充滿著運動激勵標語與隨處可及的小型運動設(shè)備。明確的劃分既滿足商旅人士的工作需求，又能時刻體驗著“360度健康運動”的氛圍。大堂由健康分析師、運動靈感站、潮玩展示櫥窗三部分組成，以隨時隨地激發(fā)健康運動靈感為核心體驗的公共空間，激發(fā)旅行中的運動熱情。

繽躍酒店可大致劃分四個空間模塊。除上述介紹的“運動靈感”來源的多功能大堂之外，還有“卡路里精算”有機餐吧，“燃脂先鋒”獨立團操房、“復原激活”私享客房打通住客“住宿—健身—餐飲”健康生活全鏈路。在餐吧，客戶可以在精算師、專業(yè)營養(yǎng)師的指導下獲得一份卡路里精算早餐、體側(cè)適配套餐等，實現(xiàn)餐品卡路里的全部量化。酒店團操房則改變了傳統(tǒng)健身房重器械輕社交的形式，以輕器械重團課重體驗的方式，將專業(yè)級別的健身模式與靈活的酒店服務(wù)(24小時服務(wù)&即來即走)相結(jié)合，并且融合健康運動頭部平臺的成熟型團操課等模式，打造適配全人群客需的社交團課，實現(xiàn)吃住練一體化。

特別要強調(diào)的是，繽躍在小小的客房做到“運動激活”、“餐飲充能”、“休憩復原”為主線的功能設(shè)置，打破空間隔離感，兼顧運動訓練、商務(wù)辦公、睡眠修復等諸多商旅需求場景，為住客提供完全新鮮的住宿體驗。

運動激活：每間酒店房間都擁有一方健身角，配有輕型運動器械的運動健身墻、動感單車、智能魔鏡、瑜伽凳等專業(yè)健身設(shè)備，在房間足不出戶就可享受從有氧到無氧的各類運動；

餐飲充能：酒店客房配置了充能迷你吧，里面擁有低卡健康的零食飲料，運動完的填饑也不用擔心熱量的超標，依舊滿足的是住客的健康飲食特點；

休憩復原：繽躍主打運動健康，其在放松身體方面的投入也是別出心裁?？头颗鋫錈釒в炅旨訅夯ⅲ屵\動后的身體得到充分放松，比如松軟的床品、速干親膚睡衣以及特制洗漱用品，無一不體現(xiàn)著繽躍酒店嚴選產(chǎn)品，始終將健康運動舒適的生活體驗居于重要地位，讓住客獲得全身心的放松休憩。

/ 品牌力量

繽躍酒店作為錦江酒店（中國區(qū)）旗下360度健康運動中高端生活方式品牌，它擁有著足夠的底氣與資本在這個年輕賽道超前奔跑。因為繽躍除了自身的產(chǎn)品優(yōu)勢之外，其投資市場也同樣利好，特別是非房收入超過50%特別受到投資人的青睞。

首先，繽躍在造價方面既保持了低成本，又保證了高品質(zhì)。繽躍單房造價（不含公區(qū)）：8.6萬元/間，標準版客房含公區(qū)成本：10.02萬元/間，旗艦版客房含公區(qū)成本：11.40萬元/間。價格的優(yōu)惠主要得益于其裝修材料的優(yōu)化，在材料的選擇上，相較于其他中高端品牌，拋棄了不實用的裝飾點綴，如客房墻面使用部分是常見的乳膠漆，公區(qū)跑道采用專業(yè)賽道地膠，公區(qū)墻則采用品質(zhì)過硬安裝又方便的pmc飾面板，極大縮短施工周期。而在空間設(shè)置上放棄了傳統(tǒng)重器械，以輕器械（瑜伽墊+啞鈴+跳繩）為主，減少了不必要的客房空間，合理的空間設(shè)置讓其價格每平米只需160元。相較于市面上主流的中高端酒店，繽躍不僅能做到比競品造價低20%，還能做到競品做不到的附加增值體驗——繽躍健身艙、充能補劑、按壓淋浴等客房功能，這些功能讓繽躍更有賣價。

其次，繽躍多盈利模式穩(wěn)，除基本房費外，打造的“健身公區(qū)+餐飲零售+周邊溢價”鐵三角非房收益模型，實現(xiàn)非房營收超其他中高端商旅酒店50%。繽躍輕器械重團課，在健身房方面改變傳統(tǒng)的運營方式，開創(chuàng)了健身團操房模式，主要以團課售賣為中心的盈利模式，******范圍的整合社區(qū)用戶和酒店客戶。

在其服務(wù)模式上，7/24h開放，采用線上預約制，對于在店客人團課收費，有優(yōu)先排隊權(quán)，器械免費使用；對于不是住店用戶（散客、周邊居民），采用單次收費、會員卡售賣、團課收費、器械使用收費等。這樣不僅能夠方便住客，也能吸引周邊愛好健身運動的非住客，挖掘潛力客戶。

而在餐廳售賣方面，主要采用“堂食+外賣+自助零售”多元化的輕食餐飲售賣設(shè)計，讓繽躍成為本地化的充能代餐點，三種模式組合讓繽躍餐飲凈利潤率達+38.8%，非房收入多增+25%。其中外賣模式的******亮點就在于******化挖掘本土價值，將繽躍的產(chǎn)品帶向外部市場，同時面對疫情的沖擊，外賣業(yè)余也能增加酒店（餐廳）的抗風險能力。

最后，繽躍通過創(chuàng)新運營模式，降低30%運營成本，提高50%運營坪效。酒店健身房與餐廳通過與戰(zhàn)略合作方共創(chuàng)的方式，既降低了運營成本，也能通過巨大的流量池，挖掘潛力用戶，強化用戶粘性。繽躍在商業(yè)模式上，通過跨界合作，打造內(nèi)容平臺+流量平臺+資源平臺多元聯(lián)動，實現(xiàn)運動健康產(chǎn)業(yè)資源聯(lián)動共贏。

在健身方面，創(chuàng)立線上首席健康官帶領(lǐng)大家養(yǎng)成運動習慣，形成KOL效應，打造繽躍運動名人堂，用鼓勵機制提升消費者的健身熱情；定期舉辦社交打卡聚會，將健身場景化身為社交場所，建立消費者與消費者、酒店與消費者之間強有力的紐帶，形成長期客戶群，提高住戶黏性。

在餐廳方面，為了控制出品的質(zhì)量和運營成本，與薄荷健康、Green Monday等優(yōu)秀品牌達成了戰(zhàn)略合作，并采用戰(zhàn)略供應鏈直供、半成品寄賣、網(wǎng)紅單品自研三種方式為消費者提供健康餐飲，通過運營模式的深度融合，達成一個全新的商業(yè)模式結(jié)構(gòu)。

綜合看來，相較于其他中高端酒店品牌，對于繽躍的投資，相較于只用花費投資一家酒店的費用，而同時擁有酒店＋健身房＋餐廳＋新零售的復合盈利。通過與全國連鎖化的團課運營方合作獲得營收利潤分成；除了必要的酒店餐飲收入外，酒店結(jié)合物業(yè)情況打造輕食站用于酒店客人和社區(qū)外賣，加上與平臺合作自主零售食物，獲得餐飲利潤分成；同時，繽躍酒店還會與運動潮牌的頭部品牌合作，進行潮牌新品售賣，并通過打造聯(lián)名周邊、設(shè)計屬地文化小物件，打造繽躍IP，獲得健身周邊產(chǎn)品零售利潤。

品牌酒店如何融入文旅大產(chǎn)業(yè)

或許正因如此，繽躍酒店雖然是家酒店，但也遠遠超出一家酒店。在采訪過程中，一看過繽躍酒店南昌項目的投資人告訴空間秘探，“從來沒有感覺一家酒店如此多功能，它是一座休憩地，是一個運動場所，更是一個動態(tài)的旅游目的地?！?/p>

所言非虛，繽躍酒店·南昌文化體育產(chǎn)業(yè)園店作為江西第一個以文化體育為主題的新型體育服務(wù)綜合體，結(jié)合南昌本地人文特色，做到符合“江西標準、江西模范”，做出“傳播江西故事”的特色屬地化品牌服務(wù)，為建設(shè)江西大健康產(chǎn)業(yè)重點園區(qū)（基地）的戰(zhàn)略方針起到帶頭模范作用。繽躍通過運動健身、健身餐飲、休憩復原、粉絲營銷為雷公坳文化體育產(chǎn)業(yè)園斬獲更多客源前來打卡，展示江西形象，展示江西旅游靚麗窗口，推動雷公坳文化體育產(chǎn)業(yè)園成為江西的新名片、新地標，推動當?shù)氐穆糜问袌霭l(fā)展。繽躍酒店作為健康產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)民族酒店品牌如何更好的融入文旅大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合則必須在保持原有品質(zhì)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加碼。

可以想見，未來的酒店不再是單純的酒店，作為品牌，它應該積極融入到文旅大產(chǎn)業(yè)之中，成為其重要的一個組成部分。以繽躍品牌為例，要想實現(xiàn)這樣的目標，或許要做到以下四點。

/ 要有過硬的品質(zhì)產(chǎn)品

酒店的市場持續(xù)力、競爭力則必須要有更優(yōu)秀的品牌，品質(zhì)永遠是留住消費者最重要的內(nèi)核，酒店的品質(zhì)產(chǎn)品更是品牌的基石。在品質(zhì)化的產(chǎn)品基礎(chǔ)之上，繽躍酒店以其獨特色定位、新派的設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合理的空間規(guī)劃，把握時代趨勢，甚至走在時代前沿。只有不斷創(chuàng)新，抓住市場需求，以過硬的品質(zhì)產(chǎn)品抓住客戶心理，才能實現(xiàn)酒店品牌的長存化發(fā)展。

特別是針對精準客群，更要是定制化的品質(zhì)產(chǎn)品。商務(wù)精英隱形的私密需求是什么？它既是運動空間的酒店，也是熱愛打卡的社交達人，更希望住個酒店還要配個“養(yǎng)生專家”，圍繞這些需求才能真正打造出過硬的品質(zhì)產(chǎn)品。

/ 要升級產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系

服務(wù)是酒店在市場競爭中的核心競爭力之一，是酒店生存發(fā)展的生命線，標準化、規(guī)范化的服務(wù)不僅能夠為顧客留下深刻的印象，也能增強酒店良好的品牌和形象。酒旅行業(yè)都屬服務(wù)業(yè)，既然作為服務(wù)方，繽躍不僅需要具有敏銳的市場觸覺，還需要對升級的方式和渠道有所掌握，既要升級硬件，又要升級軟件。在升級的過程中，不能一律追求新，要始終將人性化與個性化服務(wù)結(jié)合，實際也就是服務(wù)創(chuàng)新。繽躍推崇的“商旅+運動+飲食+服務(wù)”一站式解決現(xiàn)代社會中的運動主義新精英群體的健康焦慮，說到底就是切準了市場痛點，升級了產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系。

/ 要打造全息大健康復合住宿空間

找準自己的品牌定位，繽躍作為始終關(guān)注消費者運動健康生活方式的酒店品牌，已經(jīng)打破客房＋餐飲的傳統(tǒng)酒店結(jié)構(gòu)，并以消費者個體為主體，通過360度完全沉浸式&定制式的方式，將產(chǎn)品與體驗深度融合，變身「吃住練買」新復合空間——24小時不打烊的社區(qū)健康輕食站+復原的住宿空間+健身中心&社交團課教室+大健康類網(wǎng)紅潮牌集散地，讓差旅途中的健康活躍生活方式觸手可及。同時繼續(xù)以“運動激活”、“餐飲充能”、“休憩復原”為三大體驗支柱所構(gòu)建的全生命周期有機循環(huán)的運動健康住宿內(nèi)核，將它與概念型的健康運動主題酒店明顯區(qū)分開，為年輕消費者提供更豐富的全場景式住宿體驗，打造全息大健康復合住宿空間。

/ 要兼具政府和市場提升投資價值

品牌的發(fā)展必須是具有非常的投資價值，當下繽躍跟隨政策的腳步大力拓展市場份額，是具有前瞻性視角的體現(xiàn)。但作為投資人，則更重視所加盟的品牌能否真正為自己輸送流量。對于這塊，繽躍一直秉持通過健康大數(shù)據(jù)體驗個性化，打通健康運動平臺數(shù)據(jù)，其實也正是在加強酒店與客戶之間建立強有力的聯(lián)系。而在未來，繽躍酒店也應當做到既符合市場發(fā)展，又需要在產(chǎn)品端擴大優(yōu)勢，吸引投資矚目。繽躍酒店和江西地方政府的合作，以及被投資人津津樂道的超50%的非房收入，其實正是多元收益的商業(yè)模型。

近些年，環(huán)境的變化，促使我們更加注重對生命健康生活方式的追求，而這也為酒店帶來了新的市場契機，更是為健康運動生活方式酒店擴充了極大的生存空間。市場上所有的藍海從來都不會等風來，需要品牌方精準研判，深入分析，乘風而上，才能真正的成為領(lǐng)軍品牌，繽躍選了一個好賽道，期待它創(chuàng)造更好的民族品牌的輝煌。